jueves, 25 de noviembre de 2010

Sabedoría Popular

Microrrelato gañador da VIII edición do certame convocado pola Lonxa Literaria de Moaña



Ós quince anos quixen ser pescador. Ó abrente vía marchar ós homes coas canas no ombreiro e os queipos na man, todos coa barba pechada e un cheirume acedo a salmoira nas roupas e na alma. Cando o soubo, meu pai púxome a traballar na tafona familiar.

- Lonxe dos ollos, lonxe do corazón -dixo. 

Como xa non podía ver o mar, empecei a fabricalo. Aproveitei unha fornada de broa para moldear media ducia de peixes xeitosos que sairon do forno negros e tenros e vendéronse moi ben entre a rapazallada. As galletas e os biscoitos comezaron a acadar forma de quenllas e sereas, ata de argazos. Foi un éxito.

-¡Carallo de galego! onde pon o ollo, pon o dedo -alegrouse o meu pai.

Pero cando lle pedín un día de feira cuspiu de esguello.

- Cría o corvo e sacarache o ollo. 

Así que esa noite forneei unha balea doce e crocante, con fariña de biscoito e crema de leite. Ó pai teríalle gustado, estou seguro, pero non a probou porque media hora antes eu mesmo lle sacara os ollos para soterralos na masa latexante, coma pequenos Xonás agardando no ventre de lévedo entre as froitas confeitadas e as améndoas".

Premio en Moaña


O pasado venres recibín a boa nova de que era a gañadora da oitava edición do certame de microrrelato "Lonxa Literaria" co microrrelato "Sabedoría Popular". A entrega terá lugar nunha cea o vindeiro sábado en Moaña

Monográficos sobre Sostenibilidad y Responsabilidad Social

RSE.No hay recetas universales
Stakeholders
Cambio Climático y Empresa
Están publicados en la web de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos, como parte de la Publicación "Petroleo y Gas", mis informes sobre diferentes temáticas sostenibles

martes, 23 de noviembre de 2010

Las ciudades se suben al carro de la rendición de cuentas ambiental


No cabe duda de que representan un considerable porcentaje en la responsabilidad de haber echado por tierra los objetivos climáticos a nivel mundial, no sólo los de Kyoto sino también los que se sopesaron en la insustancial Cumbre de Copenhague. Las emisiones contaminantes siguen ostentando el dudoso honor de ser la pieza estrella del tablero mundial de los desmanes en materia climática.
Hasta la fecha, la técnica de pasarse la “patata caliente” ha sido la predominante entre la industria europea, en un eterno juego circular que viene siendo muy distinto de lo que se debate y se promete al respecto. Haciendo suya la premisa de “a mayor transparencia, mayor control”, la Agencia Europea de Medio Ambiente (EEA) y la Comisión Europea, presentaron hace meses una herramienta interactiva donde se dejarán a la vista pública los datos sobre emisiones contaminantes, así como el volumen y la clase de desechos de los complejos industriales europeo, ya sea contaminantes del suelo, el aire o el agua. La herramienta incluía ya más de 24.000 variables de 91 tipos de sustancias consideradas contaminantes en 65 actividades económicas diferentes en los 27 estados miembros, además de Liechtenstein, Islandia y Noruega. Ahora, el cerco de la transparencia se ha estrechado todavía más, y son ya las ciudades las que dan cuenta de sus emisiones contaminantes, a raíz del programa “Ciudades CDP” presentado la semana pasada por Carbon Disclosure Project.

La herramienta pretende proporcionar un sistema para que las ciudades de todo el mundo-no solamente los Estados de la UE, a los que afectaba la iniciativa de la EEA-puedan informar acerca de sus emisiones de gases de efecto invernadero y estrategias relacionadas con el clima. De ese modo, las principales ciudades del mundo que se comprometan con la lucha contra el cambio climático, podrán informar con la metodología CDP, consiguiendo una gestión de riesgos proactiva. Londres, Toronto y Nueva York ya han acordado informar acerca de sus datos de emisiones de carbono a CDP.

CIUDADES TRANSPARENTES

Hasta la fecha, la iniciativa ha sido patrocinada por organizaciones como Autodesk, Microsoft y Sun Life Financial. Además, “Ciudades CDP” presenta un informe titulado ‘The Case for City Disclosure’, elaborado por Accenture que detalla el modo en que la declaración regular de los gobierno locales puede ayudar a las ciudades a compartir mejores prácticas, gestionar riesgos, aumentar  la efectividad operacional y los ahorros de costos, atraer inversión, promover la innovación y llevar prosperidad a las ciudades.

A la hora de llevar a la práctica esta iniciativa afloran las mismas dudas que surgieron con la herramienta de la Agencia Europea de Medio Ambiente desarrollada a nivel de la UE; esto es, si la medida, cuyo fin es lograr un mayor autocontrol por parte de los sectores responsables, llega ya demasiado tarde. Y es que la la reducción en las emisiones de gases de efecto invernadero puede no ser suficiente para ralentizar el cambio climático, según algunos expertos entre los que destaca el científico del Instituto Tecnológico de Georgia, Brian Stone que sugiere a los políticos la necesidad de tener en cuenta la influencia de la deforestación global y la urbanización en el proceso de calentamiento global.

La teoría que avala la estrecha relación existente entre el progresivo calentamiento global y las emisiones de gases de efecto invernadero ha ganado adeptos de forma progresiva desde que fuera formulada por primera vez a finales del siglo XIX por el científico sueco Svante Arrhenius que publicó el estudio “Sobre la influencia en la temperatura del suelo del ácido carbónico en el aire” en 1896. Ya en 1930 se confirmó que el dióxido de carbono atmosférico estaba realmente aumentando, y a finales de los 50 se afianzó está confirmación con el desarrollo de técnicas de medida altamente precisas. En los 90, la teoría del calentamiento global fue por fin ampliamente aceptada, con algunas reticencias en un primer momento. Hoy en día es uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta la humanidad, y los expertos apuntan a que el incremento de las emisiones de dióxido de carbono provoca alrededor del 50-60% del calentamiento global.

RENDICIÓN DE CUENTAS

Es, por lo tanto, lógica la proliferación de iniciativas y herramientas para reducir este mal endémico. En los últimos tiempos, también las compañías están empezando a subirse al carro de la rendición de cuentas de sesgo medioambiental, tal y como demuestra el hecho de que Ferrovial ha dado a conocer por primera vez su huella de carbono en todo el mundo, tras haber creado una metodología para el cálculo de las emisiones. Tras el análisis, la compañía ha cifrado su huella de carbono en todo el mundo en un total de 1.953.510 toneladas de dióxido de carbono y ha comenzado a trabajar en un plan para reducir las emisiones en todas sus actividades con los horizontes de 2015 y 2020, según informa la compañía. La organización ha detallado otras divisiones que están llevando a cabo proyectos para reducir estas emisiones: la filial de aeropuertos BBA ha iniciado la construcción de la terminal mas 'verde' de Europa en el aeródromo de Heathrow; la filial de servicios urbanos, Cespa, ha reducido las emisiones a través de la captación de biogás en sus plantas de tratamiento y mediante el aprovechamiento en la producción de energía eléctrica. A este respecto, Ferrovial afirma que los analistas han valorado el esfuerzo de la empresa por reducir el impacto ambiental de las actividades, hasta el punto que la compañía ha sido reconocida por Carbon Disclosure Projet como la segunda mejor empresa del sector en el 'Europe 300'.

Y por su parte, las ciudades deben aunar esta recién nacida transparencia con el desarrollo de mecanismos “inteligentes” de desarrollo limpio. Para conseguir que las ciudades sigan siendo el motor económico y de desarrollo social, la ONU asegura que es imprescindible mejorar las infraestructuras, el transporte y la salud de los nuevos habitantes y seguir buscando la manera de alcanzar el equilibrio entre progreso y sostenibilidad. “Las ciudades se enfrentan en el siglo XXI a un reto sin precedentes. Su misma existencia está amenazada por las consecuencias del cambio climático. Su cohesión social y su estabilidad están amenazadas por la exclusión y las desigualdades. La calidad de vida y la salud de sus habitantes se ve cada día más perjudicada por el deterioro de la calidad del aire y del agua”. Ya en 2006 estas declaraciones de Naciones Unidas servían de colofón al World Urban Forum, organizado por la ONU en la ciudad canadiense de Vancouver, y no puede negarse que hoy en día siguen estando de rabiosa actualidad.

Publicado el 23-11-10 en Intelligence & Capital News Report

lunes, 22 de noviembre de 2010

Premios Corresponsables :Innovación, diálogo, sostenibilidad; las llaves que abren la puerta del panorama responsable


 Integración de las personas con discapacidad. Combustibles respetuosos con el medio ambiente. Microcréditos para acceder a un servicio de gas más económico y seguro. Una novedosa utilización energética de la cáscara de la almendra.Estos y otros proyectos, valorados por el jurado de los I Premios Corresponsables convocados por la Fundación Corresponsables, demuestran a las claras que la sostenibilidad, la innovación, el diálogo con los grupos de interés y el aporte de un valor añadido sostenible en el largo plazo y respetuoso con el medio ambiente y la comunidad, son las mejores llaves para franquear las estrechas pero prometedoras puertas del escenario responsable del siglo XXI.

Un escenario, el que viene, cuajado de valores intangibles que quedaron perfectamente plasmados en la exposición de Juan José Almagro, director de Comunicación y Responsabilidad Social de Mapfre: competencia, prudencia, reputación y buen nombre, responsabilidad, transparencia, austeridad y espíritu de servicio. Una serie de valores que son más que necesarios para una Europa abotargada y abúlica, enfrentada a un futuro que, según el esclarecedor colofón al acto pronunciado por el Ministro de la Presidencia, Ramón Jáuregui, ya no “podrá ser lo que era”.

GALARDONES RESPONSABLES

En cuanto a los premiados, en la categoría de PYMES, el galardón recayó en Aguas de Murcia y su  ‘Proyecto AMEB’, por el que se ha logrado producir un nuevo combustible de automoción respetuoso con el medio ambiente denominado Bioedar; en Anudal gracias a su plan de ‘Integración de Personal Discapacitado’, que ha logrado que este colectivo  represente más del 30% de la plantilla, adaptando los puestos de trabajo a sus necesidades; y en Frutos Secos de Castellón por su novedosa ‘Utilización energética de la cáscara de almendra’, que permite utilizar este residuo para generar vapor y disminuye el consumo de combustibles fósiles como el gas.

En la categoría  de ‘Administración y entidades públicas’ los tres premiados fueron: ADIF por el ‘Servicio Dialoga’, que facilita la accesibilidad a la información y comunicación en entornos ferroviarios a las personas sordas y con discapacidad auditiva; el Ayuntamiento de Medina del Campo y su innovador ‘Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible’, a través del cual se busca la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos mediante un proceso de desarrollo sostenible; y  EMASESA (Empresa Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla) por ‘Facturación por Habitante’, un sistema tarifario más justo y socialmente más responsable, ya que se centra en el consumo por habitante y no por bloques.

En la categoría de Entidades No Lucrativas,  resultaron premiadas: CECOT (Confederación Empresarial de la Comarca de Terrassa) por su iniciativa ‘Creación del Área de Proyectos Sociales’, que impulsa políticas de Responsabilidad Social en la propia organización y en las empresas asociadas; Icària Iniciatives Socials y su ‘Albergue Inout’, un complejo turístico situado en el corazón de la sierra de Collserola, en el que trabaja una plantilla formada por personas con discapacidad;  PROEXPORT (Asociación de Productores-Exportadores de Frutas y Hortalizas de la Región De Murcia) por su ‘Modelo S-CSR’, una estrategia que ha conseguido que muchas empresas del sector agrario desarrollen su propia RSE; y la organización Xarxa de Custòdia del Territori, con su iniciativa ‘Empresas de Acuerdo con la Tierra’, que promueve la contribución del sector empresarial en la conservación y la preservación del patrimonio natural y su biodiversidad.

Por último, en la categoría de ‘Gran Empresa’ los galardones recayeron en Caja Laboral por su iniciativa ‘Gestina T en Gaztempresa’, que apoya a jóvenes emprendedores en Navarra y País Vasco con fondos y con la implicación de sus empleados como asesores financieros y como voluntarios; en DIA por el ‘Convenio firmado con la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL)’ con el que se quiere atender a la creciente población española en el umbral de la pobreza a través de la donación de alimentos; en Endesa por la iniciativa ‘Ecoelce’, que permite el intercambio de residuos reciclables por créditos de energía eléctrica en una zona deprimida de Ceará, en Brasil; en Gas Natural-Fenosa por ‘Cuartel V’, un barrio marginal de Buenos Aires cuyos habitantes acceden a un gas más económico y seguro a través de microcréditos a las familias; y en NH Hoteles por su ‘Club NH Sostenible’, un laboratorio de I+D que reúne a los proveedores más sostenibles de la cadena hotelera para desarrollar nuevos productos y servicios eco-eficientes.

Cabe mencionar el éxito de la convocatoria de los Premios Corresponsables, que en su primera edición recibieron nada menos que 526 candidaturas. En la selección de los premiados ha participado un Comité Técnico formado por un grupo de 12 consultoras expertas en Responsabilidad Social, y un jurado integrado por 15 reconocidos académicos y políticos del ámbito de la Responsabilidad Social.

Publicado el 22-11-10 en Intelligence & Capital News Report

miércoles, 17 de noviembre de 2010

TIC al servicio de la sostenibilidad, la alianza del futuro

Ahondar en el potencial de las tecnologías de la información y la comunicación a la hora de generar sostenibilidad es un paso imprescindible en una época en que la Responsabilidad Social Corporativa busca aliados para crecer y consolidarse entre los sectores tradicionales,  empezando por el delimitado ámbito financiero, cuyas cuentas de resultado se mantienen saludables a largo plazo, tal como se ha demostrado sobradamente, si se tienen en cuenta los aspectos sociales y ambientales; y llegando a involucrarse con el siempre cambiante sector TIC, cuyos avances se dan la mano con los principios del desarrollo sostenible. En este sentido, destaca el informe “Smart 2020” editado por el Global eSustainability Initiative (GeSI) que cuantifica de forma detallada el potencial que tienen las TIC para reducir las emisiones de dióxido de carbono y luchar contra el cambio climático en una economía más sostenible.
Se demuestra así que las TIC juegan un rol esencial a la hora de abordar el cambio climático de forma global y abrir camino a un desarrollo eficiente y sostenible. Reducir costes en sectores económicos como el eléctrico, el industrial y el transporte por un valor cercano a los 600.000 millones de euros hasta 2020: hasta ahí llegan las bondades en materia de sostenibilidad que los expertos del sector atribuyen a las TIC.

Además, el potencial de las tecnologías de la comunicación van más allá de la contribución en la lucha contra el cambio climático. Lucy Bernholz, Edward Skloot y Barry Varela, del Centro para la Filantropía Estratégica y la Sociedad Civil, Facultad Sanford de Políticas Sociales - Universidad de Duke (EE.UU) han publicado un ensayo titulado “Disrupting-Philanthropy”-traducido y compartido en España por Obra Social Caja Madrid-que analiza el modo en que la tecnología, particularmente Internet y las redes sociales, están influyendo en la situación del tercer sector. Para los autores, el futuro de la filantropía no lo determinará la tecnología digital sino el modo en que se financia la acción social con dinero privado.

TECNOLOGÍA Y FILANTROPÍA

El documento ahonda en ideas tales como el hecho de que son hoy en día los donantes individuales los que más se benefician de veloz cauce de comunicación que representan las nuevas tecnologías. Asimismo, éstas todavía juegan un papel muy escaso en el escenario de la filantropía, manifestándose sobre todo en el creciente desarrollo de las redes sociales. Según los autores, los nuevos modelos de empresa y sociedad no gubernamental, los novedosos e intrincados lazos que crecen entre ellas, requieren nuevos modelos de gobierno y una mayor atención a aspectos como la información y la participación de los stakeholders.

El informe hace también hincapié en la idea de la mayor responsabilidad que va inherente a la gran visibilidad que aportan las redes sociales al tercer sector, recordando que, por causa de los recientes escándalos económicos, entre ellos las enormes pérdidas de donaciones a causa del escándalo Bernard Madoff, “ahora se pide una mayor supervisión de las inversiones benéficas. Si ello se pone en marcha las tecnologías de la red servirían para alcanzar este objetivo.”

Sin embargo, el documento admite también que el sector social, hasta la fecha, no se ha esforzado demasiado por desarrollar herramientas digitales que permitan justificar mejor su trabajo. “Pequeñas tentativas como Grantsfire, plataforma abierta que permite agrupar fácilmente la información sobre subvenciones, no han tenido mucha acogida”, asegura el informe. Sin embargo, esto es algo que todavía no está muy extendido, y como mucho las fundaciones facilitan a través de Internet la versión digital de impresos obligatorios como los referidos a las obligaciones fiscales.

TECNOLOGÍA SANA, TECNOLOGÍA VERDE

Así pues, todavía queda mucho camino por recorrer a la hora de establecer una sinergia constante entre el sector social y las nuevas tecnologías. Ciertamente, el potencial es inmenso, trasladándose incluso al sector sanitario, tal y como demuestra el Plan eCLM 2012, abordado por el gobierno regional de Castilla La Mancha y Telefónica con el fin de determinar, entre otros asuntos,  en qué cuestiones en términos de calidad y eficiencia, y en el desarrollo de qué herramientas tecnológicas deberán colaborar las empresas del sector tecnológico con las instituciones sanitarias, para responder adecuadamente a los retos de los sistemas de salud en los próximos años. Se trata de una coalición que busca mejorar la calidad de vida de las personas no solamente a nivel de salud física, sino también a la hora de aportar continuidad asistencial y social a los ciudadanos, mejorando así su calidad de vida.

Por otra parte, la alianza entre las TIC y las armas para luchar contra el cambio climático parece ya imparable. El 5to Simposio “TIC, Medio Ambiente y Cambio Climático” organizado por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (ITU) en El Cairo recientemente obtuvo como fruto un documento histórico: una “roadmap” u hoja de ruta a incluir en las agendas de mitigación del cambio climático de los gobiernos a nivel mundial.

En la hoja de ruta se define actuaciones tales como compartir las mejores prácticas y aumentar la sensibilidad sobre los beneficios asociados al uso de las “green TIC”o fomentar la aplicación de indicadores o metodologías para medir y monitorizar los impactos ambientales en el ciclo de vida de servicios y dispositivos TIC. Se aboga también por promoverla cooperación nacional, regional e internacional y por desarrollar una estrategia de “Tic-Green Pro Crecimiento” basada en situar a las tecnologías verdes como un componente esencial en el desarrollo de un país o comunidad.
Publicado el 17-11-10 en Intelligence & Capital News Report

viernes, 12 de noviembre de 2010

Responsabilidad Social paneuropea, una posibilidad “abierta” en la estrategia de Bruselas

 La promoción de la Responsabilidad Social en el ámbito europeo ha ido centrándose, durante los últimos meses, en aspectos como la sostenibilidad ambiental, la competitividad enfocada al desarrollo sostenible y  un enfoque de las políticas laborales que nace de las simientes plantadas en 1993 con el Libro Blanco, que ya en su día presentaba una estrategia para desarrollar el empleo y la creación de empresas en Europa. Cabe también mencionar uno de los objetivos estratégicos planteados en la Declaración Final del Consejo Europeo de Lisboa que asegura que “convertir a la Unión Europea en el 2010 en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo, capaz de crecer económicamente de manera más sostenible con más y mejores empleos y mayor cohesión social.”. Ciertamente, la Responsabilidad Social Corporativa se abre paso a través de una senda no libre de obstáculos, perfilándose como respuesta a los retos generados por la globalización económica, la crisis y los cambios del estado de bienestar, asociándose a la búsqueda de nuevas formas de gobernanza y a la promoción del diálogo social. Las últimas disposiciones de Bruselas en esta materia abogan por la unificación y la armonización: la Comisión presentaba este miércoles su estrategia de desarrollo sostenible de cara a 2020, estableciendo como acciones prioritarias el ahorro energético, el mercado competitivo, el liderazgo tecnológico y la negociación efectiva con los socios internacionales.

A su vez, en materia social, la Unión Europea ha manifestado recientemente su intención de armonizar la RSE a nivel europeo. A través de la Comunicación de la Comisión del Consejo, del Comité Económico y Social y del Comité de las Regiones  del Parlamento Europeo, llamada “Hacia una única Ley del Mercado en la Zona, Para una economía social de mercado altamente competitiva. 50 propuestas para mejorar nuestro empleo, nuestros negocios y nuestro comercio”, se dan a conocer una serie de recomendaciones entre las que destaca la de realizar un Libro Verde sobre transparencia de la información Ambiental, Social y de Derechos Humanos, lo que, según el texto, “podría dar lugar a iniciativas legislativas”.Esta iniciativa comunitaria cobra mayor sentido- y fortaleza- teniendo en cuenta que recientemente vio también la luz la propuesta, de la mano de la Comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo de que se incluyan cláusulas de RSE en los acuerdos comerciales que se realicen en la UE. Con ello proponen que se incentive a las empresas que contraigan compromisos en materia de RSE con los stakeholders relacionados con la materia: sindicatos, consumidores y comunidades locales. En relación al controvertido tema del reporting, el Parlamento ha propuesto también la obligatoriedad de elaborar el balance en materia de RSE mediante un documento de alcance público así como la creación de un comité parlamentario de seguimiento para cada tratado de libre comercio como punto de información y diálogo entre los diputados de la UE y los parlamentarios de los estados miembro, con el objetivo de velar por la aplicación de dicha cláusula.

EUROPA SOSTENIBLE

En relación a la estrategia “2020” dada a conocer ayer, la Comisión admite que el desafío energético es una de las mayores pruebas por las que se verá obligado a pasar en el escenario europeo a corto plazo. La Comisión propone centrar sus iniciativas en los dos sectores con mayor potencial de ahorro energético: transporte y edificios. Para ayudar a los propietarios de casas y entidades locales a financiar la renovación y medidas de ahorro energético, la Comisión propondrá incentivos a la inversión e instrumentos financieros innovadores para mediados de 2011. El sector público deberá, para ello,  tomar en cuenta la eficiencia energética en la compra de obras, servicios o productos. A su vez, en el sector industrial, los certificados de eficiencia energética se convierten en un incentivo para que las empresas inviertan en tecnologías limpias.La Comisión establece una fecha límite para la consecución de estos objetivos. Durante los próximos diez años la inversión global en infraestructuras energéticas alcanzará- se calcula- el billón de euros.

Para agilizar los principales proyectos de interconexión de la UE, Bruselas propone simplificar y acelerar la concesión de licencias de obras, estableciendo un plazo máximo hasta la autorización final y la financiación de la UE. Una ventanilla única se encargará de coordinar todas las solicitudes de licencias necesarias para la realización de un determinado proyecto.Bruselas propondrá además nuevas medidas para facilitar a los consumidores la comparación de precios, el cambio de proveedor y una facturación clara y transparente. En materia de innovación, se financiarán proyectos en sectores prometedores como las redes inteligentes y el almacenamiento de electricidad, la investigación sobre biocarburantes de segunda generación o la asociación de ciudades inteligentes para fomentar el ahorro de energía en zonas urbanas.

En lo que respecta al ámbito social, una Ley Europea de Responsabilidad Social se perfila como un próximo paso no demasiado lejano.  Bruselas afirma su intención de concentrarse en la mejora de intangibles como la transparencia- particularmente en áreas de derechos humanos y desarrollo sostenible- el buen gobierno corporativo, la participación de los grupos de interés- con especial hincapié en los empleados, como stakeholders internos- o la mejora de las relaciones entre las compañías, los accionistas y  la sociedad.

Finalmente en su afán por abogar por el desarrollo sostenible de una forma global la Comisión Europea ha anunciado el desarrollo de nuevos indicadores para evaluar los avances de los Estados miembros en pro de una “economía más verde”. Son tres los nuevos indicadores que pretenden ponerse en marcha; para medir la ecoeficiencia, la productividad de los recursos –que calibra el grado de uso o abuso de los recursos naturales-y para medir los impactos ambientales y el modo en que se gestionan los residuos. Se trata de ampliar el concepto de desarrollo sostenible tanto en el ámbito público como privado, estableciendo así un sistema de “gobernanza verde” global.

Publicado el 12-11-10 en Intelligence & Capital News Report
 

jueves, 4 de noviembre de 2010

Políticas laborales y gobiernos corporativos “endebles”, claves de la crisis económica en España


Son tres ya los años que viene durando la dramática crisis económica que, además de remover violentamente los cimientos de las estructuras económicas tradicionales, ha provocado una abrupta parálisis de consumo, unas cotas de desempleo casi sin precedentes, y una desconfianza total por parte de los grupos de interés hacia los agente políticos, económicos e institucionales. Pero la crisis económica no surgió de un modo imprevisto y repentino: venía ya gestándose tiempo atrás, alimentándose del caldo de cultivo turbio y sutil que conformaban las malas prácticas, la desidia y las corruptelas de parte del sector privado y de las políticas económicas descuidadas y en ocasiones lesivas del sector público. A estos aspectos alude, con afán constructivo, la monografía anual 2010 presentada este miércoles por la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA), con el título La Crisis de la Economía Española. Análisis Económico de la Gran Recesión, Editada por los profesores Samuel Bentolila, Michele Boldrin, Javier Díaz-Giménez y Juan J. Dolado. A petición de FEDEA treinta renombrados economistas españoles han realizado un análisis de la crisis y las medidas necesarias para superarla. El objetivo es que este informe sea el pilar de un análisis sistemático orientado a identificar las causas de la enfermedad, la forma en que esta se propagó por el cuerpo social, su situación actual y su probable evolución.

En la monografía, se abordan los diferentes aspectos que han influido a la hora de dotar de duración, profundidad y gravedad a la crisis económica española. Los problemas derivados de la productividad laboral ( o más bien la falta de ella) y los desmanes en torno a la gestión del capital humano adquieren relevancia; así, el documento revela que en la actual crisis la productividad del trabajo ha crecido por encima de su exigua media a largo plazo durante la actual recesión al desaparecer los empleos menos productivos pero sin que se produzca un aumento exógeno de la misma a través de mejoras en el sistema educativo, de I+D+i y en la regulación del mercado laboral. Además, el informe recuerda el hecho de que durante la recesión actual, el crecimiento salarial ha superado en mucho al crecimiento de la productividad, lo que sólo se ha invertido recientemente. Así, en España, para elevar la productividad del trabajo es necesario despedir a millones de trabajadores y que el paro alcance el 20%. Así pues, uno de los retos principales pasa por “ofrecer a las empresas incentivos para invertir en aumentos de la productividad, en vez de contratar a muchos trabajadores de escasa cualificación a través de contratos precarios fácilmente destruibles.”

“MAL GOBIERNO”

Los problemas derivados del “mal gobierno corporativo” tienen también cabida entre los aspectos recogidos por los expertos. Se plantean aspectos tales como el modo en que han capeado el temporal financiero las instituciones financieras con modelos de gobierno corporativo más potentes, o presidentes más cualificados. Analizando el devastado panorama de las cajas de ahorros españolas, los expertos llegan a la conclusión de que las instituciones de gobierno corporativo formal (por ejemplo, el método de elección de los miembros de la Asamblea General) y las del gobierno corporativo real (como la composición efectiva de la Asamblea y el papel que los partidos políticos desempeñan en ella) no estan muy correlacionadas, con la composición de la cartera de créditos (el volumen de crédito al sector inmobiliario y de préstamos a particulares) o con los resultados de esa cartera (la tasa de morosidad de esos créditos durante la crisis o la rebaja de la calificación crediticia) en el momento álgido de la crisis financiera.

Además, se encuentra un efecto significativo del capital humano de los presidentes de las Cajas sobre la composición y resultados de la cartera de créditos, llegándose a importantes conclusiones tales como que las Cajas cuyos Presidentes ocuparon con anterioridad cargos políticos han tenido unos resultados crediticios significativamente peores; o las Cajas cuyos Presidentes carecían de una formación de postgrado presentan unos resultados significativamente peores. Por último, se concluye que las Cajas con Presidentes sin experiencia bancaria previa mostraron unos resultados significativamente peores.

ESTANCAMIENTO
Más allá de estos hitos, el informe asegura también que la economía españolapodría experimentar en los cinco próximos años un estancamiento que la mantendría lejos de los síntomas de recuperación de la Unión Europea y Estados Unidos.En referencia a la elevada tasa de paro española, el libro aborda en uno de sus capítulos una comparativa del mercado de trabajo de España con el de Francia. Se recogen aspectos como el hecho de que la tasa de desempleo española, que había disminuido del 22% en 1994 al 8% en 2007, ascendía al 19% a finales de 2009, en contraste con la tasa de desempleo francesa que sólo ha crecido menos de 2 puntos porcentuales durante la crisis.

Los autores argumentan que las instituciones del mercado laboral en ambas economías son bastante similares, excepto por la mayor discrepancia existente en España entre los costes de despido de los trabajadores con contratos indefinidos y los temporales. Dicho diferencial induce una gran rotación de trabajadores temporales y una estructura productiva diferente, provocando una mayor tasa de paro en una fase recesiva. En una economía simulada, los autores estiman que España podría haberse ahorrado más de la mitad del aumento de la tasa de paro que ha tenido lugar desde 2008 si hubiera adoptado al inicio de la recesión las instituciones de protección del empleo francesas.

Por último, en relación a la política fiscal el libro hace un símil entre Japón y España. Ante ello, los economistas han subrayado que el aumento de un impuesto, en este caso del IVA, puede conducir al ahorro de los consumidores y, por tanto, a una paralización del consumo, aunque han remarcado que esta medida era necesaria

Publicado en Intelligence & Capital News Report (04-11-10)

miércoles, 3 de noviembre de 2010

Cuestión de género, una brecha que sigue ahondándose en el área corporativa


 En un panorama empresarial convulso y en plena reforma, las estadísticas siguen revelando desigualdades en materia de género, especialmente en lo que se refiere a los salarios y la promoción profesional de los empleados. Nadie duda ya, en la actualidad, de que las compañías son responsables del impacto que provocan en su entorno, y no sólo en el aspecto económico o ambiental, sino también en relación a la “huella social” que plasman en la comunidad; de ese modo, según sean las condiciones de trabajo y las relaciones laborales que ofrecen así incidirán en el modelo de convivencia entre mujeres y hombres en su zona de influencia, limitando o generando oportunidades de desarrollo local en clave de igualdad.  La propia Global Reporting Initiative (GRI) aconseja a las compañías a través de sus directrices que aporten información continuada, fluida y veraz sobre el número y porcentaje de rotación de los empleados según su género, la composición de los órganos de gobierno y el desglose de los empleados, según el género y la proporción del salario de los hombres a las mujeres.

GRI sugiere que las perspectivas de género en la integración de informes de sostenibilidad pueden ayudar a las empresas demostrar públicamente su responsabilidad a las mujeres, obtener reconocimiento por sus esfuerzos de trabajadores, inversores y consumidores, y ayudar a los interesados a aprehender las operaciones de las empresas que contribuyen a la igualdad de género. Asimismo, el organismo aboga  por orientar a las empresas para que apliquen la igualdad de género en los ámbitos de la gobernanza, la cadena de suministro o recursos humanos.

Sin embargo, a las compañías globales internacionales se les sigue atragantando la capitalización del talento de las mujeres, tal y como revela el muy reciente documento “Informe de Brecha de Género Corporativa 2010” publicado por el Foro Económico Mundial. El estudio es pionero a la hora estudiar las políticas de igualdad de género de los mayores empleadores a nivel mundial. Las conclusiones no son demasiado esperanzadoras: “los hallazgos son una señal de alarma que marcan que el mundo empresarial no está haciendo lo suficiente para lograr la igualdad de género. Mientras que un cierto grupo de empresas en los países escandinavos, los EE.UU. y el Reino Unido son  líderes en integración de las mujeres, la idea de que la mayoría de las empresas se han convertido en un equilibrio de género o sigue siendo un mito. Con este estudio, estamos dando a las empresas una guía única en lo que se necesita hacer para cerrar la brecha de género corporativa ", según Saadia Zahidi, co-autora del informe y jefe de las Mujeres en el Foro de Líderes y del Programa de Igualdad de género.

EL GÉNERO, UNA CUESTIÓN QUE TRASCIENDE LO EMPRESARIAL

Entre los hallazgos del informe destaca el hecho de que las mayores barreras para el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo son las “normas generales y políticas culturales” de los respectivos países. Existe por tanto una “cultura corporativa patriarcal” que se pone de manifiesto en la ausencia de modelos a seguir y en una legislación todavía arcaica e inadecuada en muchos países. No en vano más del 30% de los encuestados en Francia, Italia, México, España y el Reino Unido creen que la crisis fue  perjudicial para el empleo de las mujeres en su país. El informe se basa en el estudio de casos de Alemania,Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, República Checa, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, India, Italia, Japón, México, Países Bajos, Noruega, España, Suiza, Turquía, Reino Unido y los Estados Unidos ofrece conclusiones reveladoras. Así, Estados Unidos (52%), España (48%), Canadá (46%) y Finlandia (44%) tienen el mayor porcentaje de mujeres empleadas en todos los niveles entre las empresas que respondieron. Por su parte, India es el país con el menor porcentaje de mujeres empleadas (23%), seguido por Japón (24%), Turquía (26%) y Austria (29%).A nivel industrial, los resultados de la encuesta confirman que el sector servicios tiene el mayor porcentaje de mujeres empleadas. Dentro de este sector, los servicios financieros y de seguros (60%), servicios profesionales (56%) y medios de comunicación y entretenimiento (42%), son las industrias que emplean el mayor porcentaje de mujeres. Por último, los sectores que muestran el porcentaje más bajo de las mujeres en las 20 economías del automóvil (18%), minería (18%) y agricultura (21%).

El tema de la brecha de género no es baladí, y más en una época que corona a los intangibles- transparencia, igualdad, responsabilidad…- como los nuevos “príncipes” de la gestión corporativa. Ya la primavera pasada The Economist se hacía eco del “poder de la mujer” como fuerza de impulso de la economía mundial, y más recientemente Noruega hacía cundir el ejemplo a través de la implantación de una legislación que obligaba a la representación de ambos sexos al menos en un 40% en todos los directorios corporativos. También Naciones Unidas insiste en la necesidad de que los países redoblen sus esfuerzos por prevenir la brecha de género, y no solamente en el ámbito empresarial. Así, el secretario general Ban Ki-moon subrayaba que aunque se han realizado "muchos progresos para asegurar la igualdad entre hombres y mujeres en muchas áreas, como el acceso a las escuelas, la salud y la participación económica, todavía queda mucho por hacer".

Asimismo, en un trabajo de casi 300 páginas publicado el pasado día 20 por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de Naciones Unidas señalaba que la brecha de género sigue profundizándose a todos los niveles. Así, en cuanto a educación, las estadísticas también indican que el número de niñas inscritas en escuelas de educación primaria aumentó del 79 al 86% entre 1999 y 2007, pero las tasas más bajas de escolarización están en el África subsahariana, en donde sólo acuden a colegios el 60% de las niñas. n cuanto a participación política, el documento de la ONU afirma que el acceso a la jefatura del Estado o a la presidencia de los Gobiernos sigue siendo difícil para las mujeres, pues en 2009 sólo había 14 mujeres en todo el mundo ocupando cualquiera de esas posiciones, además de que sólo en 23 países las mujeres ocupan el 30% de la representación parlamentaria.

28-10-10 para iCNr

La transparencia también incumbe a las organizaciones sin ánimo de lucro

“Las fundaciones deberían tener los bolsillos de cristal”. Más que una mera pretensión, este contundente deseo planteado por Rusell Leffingwell, el presidente de la Corporación Carnegie en los ya lejanos años 50 representa- o debería hacerlo-uno de los aspectos fundamentales de las organizaciones sin ánimo de lucro. Sin embargo, en unos tiempos en que la transparencia se perfila como el intangible más valorado para las corporaciones y el sector público, en que un diálogo fluido y veraz puede convertirse en una auténtica flauta de Hammelin capaz de ganar confianza y retener una buena reputación llegando a manifestarse en una cuenta de resultados más robusta, existen todavía muchas organizaciones sin ánimo de lucro que mantienen una cierta reserva e incluso parcelan o “podan” la información que sale a la red, sobre todo a la hora de desglosar en detalle a qué y cómo dedican los fondos que reciben.

Ciertamente, aspectos tales como los procesos de concesión de subvenciones, la información sobre las cuotas recibidas, el desglose de los objetivos y la capacidad de “sometimiento” a la opinión pública son cuestiones que incumben a los grupos de interés y merecerían una gestión transparente por parte de las organizaciones.

Hasta tal punto ha llegado esta situación que en Estados Unidos se ha creado recientemente un proyecto que toma su nombre de la frase de Leffingwell, “Glasspockets”, que aborda la misión de “hacer llegar la transparencia al sector de la filantropía” y se encarga de ofrecer informes acerca de la transparencia de las principales fundaciones del país. En España, la situación no es menos complicada, y a la necesidad de aumentar la transparencia se unen las reformas que trae consigo la recién salida del horno Ley de Economía Social, aprobada por el Consejo de Ministros el pasado mes de julio. La norma pretende sentar las bases regulatorias para una sector que representa nada menos que el  3% del PIB y que se sitúa en torno a 1.350.000 empleos.

El objetivo básico de la Ley es configurar un marco jurídico que suponga el reconocimiento y mejor visibilidad de la economía social, otorgándole una mayor seguridad jurídica, sin pretender sustituir la normativa vigente de cada una de las entidades que conforman el sector, y de ese modo la norma pretende unificar el marco jurídico de cooperativas, mutualidades de previsión social, sociedades laborales, empresas de inserción social, centros especiales de empleo, fundaciones, asociaciones de discapacitados, cofradías de pescadores y sociedades agrarias de transformación. A la par, se crea el Consejo para el Fomento de la Economía Social, órgano asesor de carácter consultivo para las actividades relacionadas con el sector, en el que estarán representadas paritariamente las Administraciones públicas y las entidades de la economía social. En este marco, se pretende la participación de las entidades a través de la confederación intersectorial que sea más representativa y aquellas que sin estar integradas en ella, tengan un peso importante en el sector.

ESCENARIO CONVULSO

Las nuevas pautas que trae consigo la Ley de Economía Social quizás sean complicadas de implantar en un escenario donde- por lo general- el orden y el método han brillado por su ausencia en los últimos tiempos. Ciertamente durante los últimos tiempos en España se han sucedido los tejemanejes y desmanes en el sector, a través de episodios como el que afectó a las fundaciones públicas andaluzas que, tras haber recibido financiación de la Junta de Andalucía con 545 millones, constituyeron una administración paralela para huir del control administrativo. Además, tuvo lugar a finales del año pasado el sobreseimiento de la denuncia contra el secretario de Estado para la Unión Europea, Diego López Garrido, por supuesta prevaricación y malversación de caudales públicos, al cuestionarse el otorgamiento de una subvención concedida a la Fundación Alternativas de la que fue patrono.

Así las cosas, el tema de la transparencia ha llegado incluso a preocupar a los agentes del propio sector. La Fundación Luis Vives cuenta entre sus publicaciones con un monográfico acerca de la transparencia en el Tercer Sector coordinado por Julia Montserrat, que abarca aspectos como la rendición de cuentas voluntaria y los beneficios de la misma. El documento recoge acertadamente entre otras conclusiones que “los máximos responsables de una organización deben basar su filosofía de la comunicación en transmitir confianza. Si difunden información que da una imagen precisa de la organización crearán un depósito de credibilidad que servirá para afianzar la relación con sus socios. Los donantes, financiadores, usuarios, socios en general, estarán más predispuestos en colaborar con una organización que tenga una buena estrategia de comunicación, la cual genere confianza, que no con otra organización que no genere información externa o que esa información no merezca credibilidad.”

También la Sociedad Internacional de Responsabilidad Humanitaria (Humanitarian Accountability Partnership, HAP) se muestra proclive a la transparencia y aboga por la necesidad de renovar esfuerzos en temas de transparencia y rendición de cuentas ya que "hoy en día hay más organizaciones no gubernamentales de desarrollo que nunca y los fondos que manejan han aumentado sustancialmente en los últimos veinte años". En el evento, se destacó la importancia de mostrar respeto hacia las personas y organizaciones que aportan fondos y cómo "las posibles malas prácticas de unas pocas organizaciones pueden dañar la confianza en el sector".

29-10-10 para iCNr