Soal Perilaku Organisasi Lengkap Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Materi Perilaku Organisasi Beserta Jawaban

1. Negara-negara yang termasuk dalam strong uncertainty avoidance antara lain ....
   a. Swedia, Malaysia dan Denmark
   b. Yunani, Jepang dan Portugal
   c. Guatemala, Yugoslavia dan Uruguay
   d. Belgia, Peru dan Salvador
2. Tipe organisasi etnosentrik dalam mengelola keragaman budaya organisasi menggunakan strategi ....
   a. Mengabaikan perbedaan
   b. Meminimalkan perbedaan
   c. Memaksimalkan perbedaan
   d. Mengelola perbedaan
3. Dalam proses sinergi kultural, setelah masing-masing pihak menjelaskan situasi yang sedang dihadapi, proses selanjutnya adalah ....
   a. Menginterpretasikan situasi kultural
   b. Meningkatkan kreativitas kultural
   c. Menciptakan sinergi kultura
   d. Mengimplementasikan reaksi kultural 
4. Faktor yang mempengaruhi efektifitas keragaman tim diantaranya tugas, tahap pembentukan tim dan cara menangani keragaman budayA. Keragaman tim akan efektif jika ....
   a. Rutin
   b. Konvergen
   c. Mengakui perbedaan
   d. Mengabaikan perbedaan
5. Terdapat perbedaan antara kepemimpinan dan pemimpin. Kepemimpin adalah kemampuan seseorang untuk memutuskan apa yang harus dikerjakan dan meminta orang lain agar mau mengerjakan hal tersebut. Sedangkan pemimpin adalah seseorang yang ....
   a. Secara sepihak mampu mengendalikan orang lain untuk memenuhi keinginannya
   b. Semata-mata menempati sebuah posisi didalam organisasi karena dia bisa menginisiasi dan mempertahankan pola hubungan yang diperankan orang lain
   c. Memiliki kepribadian yang berbeda dengan kepribadian para pengikutnya sehingga ia bisa enggerakkan orang lain
   d. Mampu mempengaruhi aktivitas kelompok dalam upaya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
6. Faktor pembeda antara seorang pemimpin dengan yang bukan pemimpin terletak pada bawaan sejak lahir (innate qualities) yang melekat pada diri seseorang. Pandangan ini secara tidak langsung menegaskan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan. Dalam teori kepemimpinan, hal ini merupakan teori ....
   a. Sifat
   b. Perilaku
   c. Kontingensi
   d. Situasional
7. Seseorang yang memiliki legitimasi untuk menjalankan kekuasaan karena peran yang dimainkan relevan dengan kedudukan seseorang didalam organisasi merupakan pengertian dari....
   a. Kekuasaan
   b. Otoritas
   c. Kontrol
   d. Kepemimpinan
8. Legitimate power merupakan kekuasaan yang dimiliki seseorang karena dia ....
   a. Memiliki akses untuk menentukan penghargaan kepada orang lain
   b. Memiliki kemampuan untuk menghukum orang lain
   c. Ahli di satu bidang tertentu
   d. Menempati posisi formal didalam organisasi
9. Tipologi perilaku politik terdiri dari beberapa sel. Perilaku politik yang paling sering terjadi dalam kehidupan organisasi terdapat pada sel pertama, yaitu ....
   a. Adanya sistem penggajian dengan selisih gaji yang sangat lebar antara atasan dan bawahan
   b. Tidak membedakan tugas lini dan staff
   c. Menyediakan sarana untuk menyelesaikan konflik
   d. Mencari akses informasi keluar dan kekuatan yang bersumber diluar organisasi
10. Kepuasan seorang karyawan tidak selamanya diukur dari reward yang diterimanya, tetapi kadang-kadang juga datang dari pekerjaan itu sendiri. Seorang karyawan yang merasa cocok dengan pekerjaannya karena diberi kebebasan untuk berinovasi boleh jadi akan merasa puas. Hal ini termasuk salah satu pola motivasi yang dianggap esensial, yaitu ....
    a. Penegakan peraturan
    b. Sistem penghargaan
    c. Kepuasan intrinsik
    d. Internalisasi nilai
11. Salah satu kritik terhadap penilaian kinerja adalah seorang evaluator yang hanya memberi nilai rata-rata kepada setiap orang tanpa memperdulikan kinerja sesungguhnya dari setiap karyawan. Hal ini merupakan ciri dari penilaian yang menganut karakteristik ....
    a. Hallo effect
    b. Leniency-strictly effect
    c. Central tendency effect
    d. Interrater reliability
12. Kelompok Tugas (task group) termasuk dalam kelompok formal, yang bertujuan untuk ....
    a. Mengikuti alur hierarkhi organisasi yang terdiri dari supersivor dan anak buah yang secara hierarkhis melaporkan semua aktivitasnya kepada supervisor sebagai atasan
    b. Mengerjakan tugas-tugas tertentu dimana anggota-anggotanya terdiri dari orang-orang yang berasal dari departemen berbeda
    c. Memiliki perhatian yang sama terhadap kehidupan sosial mereka
    d. Membentuk orang-orang dari departemen berbeda atau bahkan dari organisasi berbeda karena memiliki kepentingan yang sama untuk menyelesaikan persoalan yang bersifat sukarela
13. Sebuah kelompok biasanya membuat aturan atau norma untuk menentukan cara pemberian imbalan (reward allocation norm) bagi anggota kelompoknyA. Ada beberapa peraturan dalam pemberian imbalan tersebut, diantaranya “norm of equality”, yang menekankan pada ...
    a. Pentingnya perlakuan yang sama terhadap setiap anggota kelompok
    b. Besar kecilnya kontribusi tergantung masing-masing anggota kelompok
    c. Pentingnya tanggungjawab sosial dalam pemberian imbalan
    d. Seberapa cepat anggota kelompok bisa melakukan pekerjaan 
14. Dalam proses pengambilan keputusan, setelah melakukan identifikasi masalah maka langkah selanjutnya adalah ....
    a. Menetapkan tujuan dan sasaran
    b. Mengembangkan beberapa alternatif solusi
    c. Mengevaluasi alternatif
    d. Mengevaluasi dan kontrol terhadap keputusan
15. Memberikan penilaian, menyampaikan persetujuan atau ketidaksetujuan, atau memberikan saran untuk suatu topik bahasan yang telah dipaparkan merupakan bentuk respon yang bersifat ....
    a. Evaluatif
    b. Konfrontatif
    c. Reflektif
    d. Efektif
16. Seseorang yang secara selektif memilih orang lain untuk diberi informasi dengan harapan orang kedua akan membocorkan informasi tersebut kepada orang lain lagi, maka orang tersebut melakukan sistem komunikasi informal dengan pola ....
    a. Untai
    b. Gosip
    c. Random
    d. Klaster
17. Konflik yang menimbulkan perbedaan pendapat atau menyebabkan terjadinya oposisi antara dua pihak yang berinteraksi. Hal tersebut merupakan tahap awal dari proses terjadinya konflik, yaitu ....
    a. Anteseden konflik
    b. Kognisi dan personalisasi
    c. Perilaku konflik
    d. Dampak konflik
18. Gaya “win-lose solution” atau gaya menekan yang lebih mempedulikan kepentingan dirinya dan mengabaikan kepentingan pihak lain, sehingga ada pihak yang merasa menang dan pihak lain merasa kalah merupakan gaya konflik ....
    a. Integrasi
    b. Akomodasi
    c. Dominasi
    d. kompromi
19. Tidak semua persoalan organisasi bisa diselesaikan didalam tim karena adanya keterbatasan“social loafing”, yaitu....
    a. Menyetujui keputusan tim meski tidak sepenuh hati
    b. Kemampuan masing-masing anggota kelompok yang tidak setara
    c. Kemampuan kualitas individual anggota tim yang diharapkan jauh dari kenyataan
    d. Hasil kerja tim tidak sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan sebelumnya
20. Pernyataan dibawah ini menyiratkan pengertian dari “tim” yaitu ....
    a. Diskusi dilakukan lebih terbuka agar setiap masalah bisa dipecahkan dengan baik
    b. Produk yang dihasilkan merupakan hasil kerja individu per individu
    c. Pertemuan atau rapat-rapat lebih mementingkan efisiensi rapat yang tidak bertele-tele
    d. Kepemimpinan yang dipegang oleh seseorang yang berpengaruh

Jawaban:

1. a. Swedia, Malaysia dan Denmark
2. b. Meminimalkan perbedaan
3. a. Menginterpretasikan situasi kultural
4. c. Mengakui perbedaan
5. a. Secara sepihak mampu mengendalikan orang lain untuk memenuhi keinginannya
6. a. Sifat
7. b. Otoritas
8. d. Menempati posisi formal didalam organisasi
9. a. Adanya sistem penggajian dengan selisih gaji yang sangat lebar antara atasan dan bawahan
10. c. Kepuasan intrinsik
11. c. Central tendency effect
12. b. Mengerjakan tugas-tugas tertentu dimana anggota-anggotanya terdiri dari orang-orang yang berasal dari departemen berbeda
13. b. Besar kecilnya kontribusi tergantung masing-masing anggota kelompok
14. b. Mengembangkan beberapa alternatif solusi
15. a. Evaluatif
16. d. Klaster
17. a. Anteseden konflik
18. c. Dominasi
19. b. Kemampuan masing-masing anggota kelompok yang tidak setara
20. a. Diskusi dilakukan lebih terbuka agar setiap masalah bisa dipecahkan dengan baik